陶瓷经过数年的发展，行业内品牌大大小小存在，未来大品牌对小品牌的挤压效应将会越来越明显。行业洗牌即将来临，市场就像一个筛子，中小陶瓷企业如果不符合要求，则面临着被淘汰的命运。陶瓷企业想要再行业内生存，就必须要让自己强大，至少要让自己在同水平的企业中处于优势地位。

洗牌将至

陶瓷行业因为准入门槛相对较低，导致中小企业大量涌入市场，激化了市场竞争。所谓“来的快，落的也快”，盲目跟进必败于不成熟的技术和经营管理，行业大洗牌对于整个陶瓷行业来说，死掉的一定是技术不成熟的，留下来的将是经历过时间的沉淀和洗礼的。特别是对于中小陶瓷企业来说，行业洗牌就是一场大的“暴风雪”，市场汹涌。

企业需保持警醒

对于行业洗牌，不管是大型陶瓷企业还是中小型陶瓷企业，若想突破自身局限，可以通过以下几种方式：首先，探索新的商业运营模式，整合优化企业资源。比如，互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，企业销售渠道迎来新的转机。其次，在原先的产品单元进行延伸，改变企业产品架构。选择不在一棵树上吊着，跳出单一的陶瓷产品构架，往多元化行业方向发展，以此扩大市场份额。最后，发展新技术，开发新功能陶瓷。如今，消费者对产品的要求越来越高。既要美观，还要实用，个性化功能需求成为未来发展趋势。

更需做好充分准备

现阶段，陶瓷行业的竞争局限在“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”的竞争中，中小企业这群“小虾米”更是如履薄冰。如果要想与大企业“硬拼”，那只是死路一条，所以对于中小陶瓷企业而言，要学会在狭窄的市场夹缝中求得生存。

拿“要钱”办“要事”。发展中的中小企业资金链薄弱，一个不小心资金链断裂，企业架构将顷刻崩塌，再大变革也无事于补，因此中小企业的钱要花在刀刃上，有规划有目的地进行扩张。

挖掘大企业销售盲区，见缝插针。与普通小企业相比，在行业市场上，大企业销售决策存在周期长、决策者众多等特点。而小企业则不同，业务集中，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。因此为了更加有利于将局面打开，中小陶瓷企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。

总之，当下陶瓷企业发展面临的生存环境不利好已经是不争的事实，不管企业实力如何，均需保持警惕，提前想好出路。对于中小型陶瓷企业来说，则更需做好充分的迎战准备，唯有如此，才能继续生存下去。